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宏儒企业管理咨询有限公司江门公司 
| 联系人：张先生 先生 (经理) |
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| 电 话：0750-6960656 |
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| 手 机：13750391242 |
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| 供应江门ISO9001体系建立流程 |
企业让专业咨询公司帮助建立ISO9000体系，咨询公司在这中间到底能帮助企业做些什么工作以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过
程：
○ 企业原有质量体系识别、诊断；
○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
○ 制订目标及激励措施；
○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
○ ISO9001标准知识培训；
○ 质量体系文件编写（立法）；
○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
○ 内审员接受训练；
○ 若干次内部质量体系审核；
○ 在内审基础上的管理者评审；
○ 质量管理体系完善和改进；
○ 申请认证。
企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。. |
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